Franck Langlade présente ses priorités pour Chaspinhac : enfance, sécurité et patrimoine

Municipales 2026 : Franck Langlade lance sa liste.

Mi-février, près de 80 habitants ont participé à la réunion publique organisée par Franck Langlade à Chaspinhac, dans le cadre des élections municipales 2026. Le candidat a ouvert la rencontre en posant le cadre de son projet : « Nous ne sommes pas là pour promettre l’impossible, mais pour parler gestion, responsabilité et méthode. » L’objectif affiché est d’assurer une gestion solide et durable pour une commune qui approche désormais les 1 000 habitants.

Âgé de 52 ans, Franck Langlade met en avant son double parcours professionnel : dans le secteur privé, en tant que responsable de production, et dans la fonction publique territoriale, comme ingénieur. Il estime que cette expérience lui permet d’allier rigueur, maîtrise budgétaire et connaissance des contraintes réglementaires.

L’équipe présentée rassemble des habitants issus de l’ensemble des hameaux de la commune, avec une diversité de profils professionnels. La liste insiste sur le fonctionnement collectif et structuré de son organisation, ainsi que sur l’importance d’un pilotage rigoureux des services communaux.

Trois priorités dégagées

Après avoir rencontré plus de 150 foyers, la liste a défini trois axes prioritaires :

1. Enfance et services :

Construction d’une micro-crèche conforme aux normes, avec un comité de pilotage incluant élus, parents et personnel, pour une mise en service en 2028.
Création d’une cantine scolaire dédiée dans la seconde partie du mandat, pour remplacer l’usage actuel de la salle des fêtes.
Maintien d’un local jeunesse structuré et mise en place d’emplois d’été pour les jeunes.
Services supplémentaires envisagés : achats groupés d’énergie, mutuelle communale, accompagnement numérique en mairie et mobilité solidaire adaptée au territoire rural.

2. Cadre de vie, environnement et sécurité :

Travaux ciblés sur les secteurs identifiés comme accidentogènes et prévention des cambriolages en partenariat avec les forces de l’ordre.
Remise aux normes de la station d’épuration, aujourd’hui classée au niveau maximal de non-conformité.
Plan pluriannuel d’entretien du patrimoine communal (église, fontaines, chemins, site de Saint-Quentin) et soutien aux agriculteurs et associations locales.

3. Gestion financière et méthode :

Baisse de la capacité d’autofinancement et fonds de roulement négatif en 2024, selon les données publiques de la Direction générale des finances publiques.
Audit financier indépendant prévu en début de mandat.
Plan d’économies sur deux à trois ans estimé entre 10 000 et 15 000 euros par an, grâce à l’optimisation énergétique, la renégociation de contrats et une meilleure organisation des services.

Une projection vers 2032

Franck Langlade a conclu la réunion en invitant les habitants à se projeter en 2032 : micro-crèche conforme, cantine adaptée, finances stabilisées, hameaux entretenus et infrastructures sécurisées. La rencontre s’est terminée par des applaudissements et un moment convivial autour d’une collation, permettant aux participants d’échanger directement avec les membres de la liste.

Le programme définitif sera présenté lors de la prochaine réunion publique, dimanche 8 mars à 10 heures, salle des Granges.